الإدارة الإستراتيجية

-  وضْعُ برنامج تحضيري لأعمال التخطيط الإستراتيجي للإدارة وتنسيق أعمال التخطيط الإستراتيجي.

-  تقديم  أو توفير خدمات التدريب  والاستشارات التي ستكون مطلوبة في فترة عملية التخطيط الإستراتيجي للإدارة.

-  تنفيذ دراسات التخطيط الإستراتيجي وأمانة مجلس تطوير الإستراتيجية وخدمات الدعم الأخرى المتعلقة  بالتخطيط، وتنسيق التحضيرات للخطة  والقيام  بتوحيد النتائج.

-  وفقاً لخطة التنمية، والبرنامج المتوسط ​​المدى ومجال نشاطه والخطط  والبرامج الوطنية  والإقليمية  والقطّاعية الأخرى، ومن خلال النظر في الأهداف والسياسات والأحجام الكلية في البرنامج متوسط ​​الأجل، وحدود العطاءات المحددة  في الخطة المالية المتوسطة الأجل، القائمة على أساس الأهداف والغايات حسب السنوات. تشكيل خطة إستراتيجية من خلال عمل تقديري لتوزيع المصادر.

-  بعد تنفيذ الخطة الإستراتيجية لمدة عامين على الأقل، العمل على تحديثها عن طريق إجراء تغييرات كمية  في الأهداف، إذا لزم الأمر.

-  إبلاغ إدارة الإستراتيجية  والميزانية  ووزارة الخزانة والمالية  في حالة تجديد وتحديث الخطط الإستراتيجية.

-  في حالة إرسال تقرير تقييم الخطة الإستراتيجية إلى مديرية الإستراتيجية والميزانية  لعرضه على الإدارة من أجل وضع اللمسات الأخيرة على الخطة الإستراتيجية من خلال دراسة تقرير التقييم.

-  إرسال نسخة  من الخطة الاستراتيجية  إلى كل من  وزارة الخزانة  والمالية،  ورئاسة  الإستراتيجية  والميزاانية  وديوان المحاسبة ،  وإبلاغ الرأي العام،  ونشرها على موقع جامعتنا على  الشاكة (الإنترنت) ، وذلك  بناءً على برنامج الأداء  وإعدادات الميزانية  بعد موافقة المدير الأعلى.

-  القيام بجميع أنواع الدراسات المتعلقة بمراجعة وتقييم التخطيط الإستراتيجي.

-  تنسيق الأعمال التحضيرية للخطة الإستراتيجية للإدارة  وترسيخ  نتائجها.

-  إعداد تقرير النشاط الإداري عن طريق توحيد التقارير السنوية المقدمة من الأقسام.

-  تنظيم استطلاعات القبول  ومشاركة النتائج مع الإدارة العليا ومع الرأي العام.