- وضْعُ برنامج تحضيري لأعمال التخطيط الإستراتيجي للإدارة وتنسيق أعمال التخطيط الإستراتيجي.
- تقديم أو توفير خدمات التدريب والاستشارات التي ستكون مطلوبة في فترة عملية التخطيط الإستراتيجي للإدارة.
- تنفيذ دراسات التخطيط الإستراتيجي وأمانة مجلس تطوير الإستراتيجية وخدمات الدعم الأخرى المتعلقة بالتخطيط، وتنسيق التحضيرات للخطة والقيام بتوحيد النتائج.
- وفقاً لخطة التنمية، والبرنامج المتوسط المدى ومجال نشاطه والخطط والبرامج الوطنية والإقليمية والقطّاعية الأخرى، ومن خلال النظر في الأهداف والسياسات والأحجام الكلية في البرنامج متوسط الأجل، وحدود العطاءات المحددة في الخطة المالية المتوسطة الأجل، القائمة على أساس الأهداف والغايات حسب السنوات. تشكيل خطة إستراتيجية من خلال عمل تقديري لتوزيع المصادر.
- بعد تنفيذ الخطة الإستراتيجية لمدة عامين على الأقل، العمل على تحديثها عن طريق إجراء تغييرات كمية في الأهداف، إذا لزم الأمر.
- إبلاغ إدارة الإستراتيجية والميزانية ووزارة الخزانة والمالية في حالة تجديد وتحديث الخطط الإستراتيجية.
- في حالة إرسال تقرير تقييم الخطة الإستراتيجية إلى مديرية الإستراتيجية والميزانية لعرضه على الإدارة من أجل وضع اللمسات الأخيرة على الخطة الإستراتيجية من خلال دراسة تقرير التقييم.
- إرسال نسخة من الخطة الاستراتيجية إلى كل من وزارة الخزانة والمالية، ورئاسة الإستراتيجية والميزاانية وديوان المحاسبة ، وإبلاغ الرأي العام، ونشرها على موقع جامعتنا على الشاكة (الإنترنت) ، وذلك بناءً على برنامج الأداء وإعدادات الميزانية بعد موافقة المدير الأعلى.
- القيام بجميع أنواع الدراسات المتعلقة بمراجعة وتقييم التخطيط الإستراتيجي.
- تنسيق الأعمال التحضيرية للخطة الإستراتيجية للإدارة وترسيخ نتائجها.
- إعداد تقرير النشاط الإداري عن طريق توحيد التقارير السنوية المقدمة من الأقسام.
- تنظيم استطلاعات القبول ومشاركة النتائج مع الإدارة العليا ومع الرأي العام.